,催泪系导演
一时间,会议室内,讨论声此起彼伏。
每个人对这个短片,对这个故事,都有着自己的理解,有人喜欢母亲的坚强和逆境之中的坚韧。
也有人喜欢这母子三人之间彼此的互相理解和关心。
同样的也有人喜欢的是,母亲这种诚信,丈夫欠下的债,家里的情况不好,可是也依然咬牙坚持还清。
还有人喜欢的是老板老板娘的善解人意,老板娘对待每个顾客都是那样的热情周到。
母子三人只点一份面,是个人都能感受到他们的窘迫,可是她却一如既往地,用最真诚的态度去面对。
而老板默默地多添了半份面,他小心翼翼地默默地表达着自己的关心,但是却又生怕伤害到他们的自尊心,让他们尴尬。
这个短片,其实说起来,很平澹,很简单的一个故事,乍一看,更像是给大家灌下一碗心灵鸡汤,可是,要知道,人的确不是为了吃饭而活着,但世界上有一种很有力量的东西,看起来似乎没用,却让人在后来能创造更多的价值,这就是这个故事的意义。
很快地,这个短片就在央视上线了。
一开始看到短片的观众的评论都挺有意思的。
“好奇怪的短片,看起来好像一点都不出彩,更像是一碗鸡汤,可是为什么我特么的眼眶忍不住红了?”
“明明很简单,很平澹,可就是忍不住让人感动,不愧是你,狗导演!”
“所以,问题出在哪里呢?”
“明明很讨厌心灵鸡汤,可是为什么看这个短片,我只觉得真的像喝了一碗热腾腾的鸡汤一样,心里暖的不行?”
“心灵鸡汤而已,不过,怪怪的,和其他的心灵鸡汤的作品好像又有些不太一样,不行,我得再看一遍。”
“为了鸡汤而鸡汤当然不可取,但如果这碗鸡汤真的很暖胃,你为什么还要强行不喜欢?”
因为《一碗阳春面》本就是受邀为《企业家精神》而创作的,所以,自然而然地,当天播出的节目里面的主角,也是曾经给这个节目带来大乌龙的企业家曹瑞。
在看完这个短片之后,几乎是泪流满面。
他说:“短片里面并没有展现,在负债的背后,这一家人是如何度日的,可是我知道。
其实负债之人,最能看清身边每个人的嘴脸,最能看懂所谓的人情世故。
风光的时候,谁都愿意听你说的每句话,就算放个屁,他们都会说是香的;
而混的烂的时候,就算你说的再有理,别人很少认同的,有时也不过是附和一下罢了。
所以,这个母亲真的很伟大!”
“从现实的眼光来看,面店老板所付出的并不多,不过2个面团而已,但是,憨厚、善良、古道热肠,几声诚恳带有勉励、祝福之意的“谢谢,新年快乐!”却使正受残酷现实逼迫陷入困境的母子三人增添面对困境的勇气,走过那艰难的日子。他们的善行获得善报,面馆的生意越来越兴旺。
这个故事也给我们一个启示:不要忽视自己对这个环境的影响力,无论什么时候都要心存善念,也许你那发自内心的真诚的关怀,表面看微不足道,但却能给别人带来无限的光明。
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其实,什么是企业家精神?
我认为,面馆的老板和老板娘对待这母子三人的态度,以及,母亲的那种在绝境下的勇气和依然坚持诚信,才是真正的企业家精神!
从商业上来说,面馆老板夫妇的一个举动,那张在大年夜留存了十几年的幸福的桌子,给这个普通的面馆赢得了多少顾客群?一碗面的影响力不仅仅让顾客填饱了肚子,更让顾客获取了心灵上的温暖,面馆老板的这种人性化的经营之道,把对客人的温情关爱尊重奉为企业的经营之道,值得所有的企业家效彷和学习。”
《企业家精神》节目组这边自然希望能推而广之。
那么怎么来推而广之?
于是,他们就这个短片采访了不少成功的企业家。
原本一些人只是碍于央视节目组的面子,才看了这个短片。
但是看完之后,却感叹不已。
甚至于很多企业家竟然把这部作品奉为商业经典,要求员工都要看一看!
其实这部小说的出现,有一个特殊的背景,就是另外一个世界的岛国经济大崩溃。
当时《一碗阳春面》的出现,让很多艰难度日的公司引用,来为员工鼓励打气。
尽管这个世界,经济危机等等似乎已经都过去了。
可是实际上,哪一个企业的发展过程之中全部都是顺风顺水的?
特别是对于曹瑞这些创业者来说,这些国内的民营企业家来说,感触更深。
因为,他们都曾经面临过这样的逆境,而且谁也不敢说,自己的公司永远都不会遇到逆境。
再加上这个短片本身就是和《企业家精神》进行对标,作为这个节目的宣传片,所以,才会那么快地进入这些企业家们的视线。
这部作品的出现可以说是合乎时宜的,几乎是一下子就成了很多商人的最爱。
当然了,不同的人看这个短片的感受肯定是不同的。
普通人,看到的是人性之美,看到的是逆境之中面对困难的勇气,看到的是诚信的付出,看到的是母亲对孩子的言传身教。
这些其实就已经足够了。
而对于很多企业家来说,同样可以用这样一个作品,去激励自己的员工们。
比如多年如一日地保留那张桌子。
在普通人看来,那是心存善念,持之以恒,当母亲讲述家庭出现变故的情形的时候,老板夫妇一动不动地听着,并且用毛巾擦拭着感动的泪水,从这些细微的动作可以看的出来,老板和老板娘富有同情心,所以他们把预约牌准备好,所以他们尽管面已经涨价了,但是对他们母子三人却一直都是一样的价格。
可是对于经营者们来说,这其实可以说是一种经典的品牌经营桉例。
十几年如一日,持之以恒地保持着一直以来的作风。
那一张老桌子,那一块预约牌,那个感人肺腑的故事,本身就是品牌的经营之道。
又有多少品牌能一以贯之?一直坚持着?