即使中华集团在汽油动机的ECU方面有所积累，但在完全不同的柴油机领域属于一片空白，要开启高压共轨技术的自主研过程要从零开始。
高压共轨技术属于拯救柴油机的高新技术，指在高压油泵、压力传感器和ECU（电控单元）组成的闭环系统中，将喷射压力的产生和喷射过程彼此完全分开的一种供油方式。它的诞生，完全颠覆了传统柴油机噪声大和排放污染严重的弊端，让柴油机成为可以跟汽油机一较高下的对手。
在欧洲国家，搭载柴油机的小轿车可以占到市场超过30%的份额，货车客车更是柴油机份额超过90%为主流，足见高压共轨技术带来的历史性创新突破。
现实中，作为柴油动机的大脑，国内高压共轨的零部件全部都依赖进口，中国没有一家企业攻克了这项在1997年开始应用的新技术。
扬陵柴油机厂是中华集团旗下唯一的柴油动机生产企业，由并购亚星客车得来。但该企业产品落后，生产的还是以前国家十几年前引进的旧款产品，缝缝补补安装在亚星中巴上使用。
在收购亚星客车后，作为战略选择，中华集团跟AVL有过合作开新一代柴油动机的意向，但此项目谈判还未取得实际推进。
在当前情况下，中华集团的柴油机供应主要来自潍柴和玉柴两大独立厂家，另外自己的扬陵柴油机厂能提供一小部分低端产品。至于一汽的锡柴和东风的康明斯动机，并不会对外出售，只供应给自己的产品使用。
既然跟康明斯的合资作废，那中华集团只能依靠自己的力量来补上柴油机的短板。
自主研一项新技术，需要人才、资金的大量投入，还需要有好的平台。
在中华汽车研究院，平台已经在赵全复的指导下搭建完毕，形成了中西风格融合的研氛围。至于资金，作为全国富，每年韩皓都会保持公司研投入占总收入的10%以上，在国内同行中位列前茅。
现在柴油机高压共轨技术的突破，中华集团唯一缺乏的就是人才。
人才从哪里来，当然是国内、国外一齐招募。
当前中国还处于人才红利期，国内的工程师人力资本价格属于被低估的状态，1名海归的工程师成本足以抵消国内5—10名本土工程师的成本。
人海战术，在当今中国使用，实际上是非常合适的策略。俗话说，三个臭皮匠赛过诸葛亮。一大群本土工程师在有效整合下，爆出来的创造力并不比国外留洋工程师差。
在中华汽车研究院内，受益于平台搭建的完善，已经有不少本土工程师开始崭露头角。他们在大学毕业后进来跟随留洋人士学习一段时间后，慢慢有了自己的经验和见解，开启独挡一面的征途。
在搭建柴油机研团队时，国内有过相关经验的工程师们，就成为中华集团极力希望获取的人才。他们要么分布在一汽、东风这样传统主机厂研机构内，有么在独立柴油机企业如潍柴、玉柴的科研小组中。
一夜之间，这些人才的身价倍增，因为中华集团开出了高价虚位以待。
只要你愿意来，工资待遇至少翻倍，1倍只是良心价，没有3倍收入都不好意思见人。
这个时候，机制灵活的民企在跟机制僵化的国企竞争中，要不言而喻地占据上风。
国企改革喊了许多年，但在薪酬制度上，管理层的工资是大幅提升，跟普通工人拉开了距离。但在对技术人才的重视方面，远远不够，技术人才的工资增幅远远比不上他们的贡献幅度。何况国企内部存在大锅饭的薪酬制度，一个人加工资都会引起周围人的强烈反应，技术人员想要符合市场身价的工资待遇很难。
在民营企业就不同，老板一番话新的工资薪酬制度就能马上落实。韩皓说要给柴油机研团队高待遇，第二天相应岗位和工资待遇便已经设置完毕，等待新人的到来。
这些年，中华汽车研究院已经用实际例子证明，这里是国内汽车企业研究机构中位列三甲的地方所在。甚至，考虑平台以及个人成长方面，许多人都公认中华汽车研究院是国内第一名的就业宝地。
在玉柴一个月能拿2000多元工资，但跳槽到中华集团可以成为万元户，还能有合适的展平台。
大学毕业后分配到玉柴工作了5年时间的马超明，在得知中华集团招人消息后内心蠢蠢欲动。不是说玉柴不好，而是太过安稳的日子在逐渐消磨马超明的锐气，得知对方准备攻克国内无人掌握的高压共轨技术，他内心燃起一团火想要加入这个团队，迎接挑战做出贡献。
在玉柴研部门，他曾带人对高压共轨技术有过研究，但苦于没有平台进行实战演练，毕竟工厂都是直接采购国外产品。现在机会来了，让他无法拒绝尝试。
还有让他心动的条件是如果以人才方式引进，江州市政府将会在户口落户、孩子读书和住房贷款方面给以优待，方便自己尽快融入江州的生活。
玉柴坐落于南疆边陲四线城市，跟中国的经济中心太过遥远，距离最近的珠三角经济带也有大半天路程。
面对被誉为国内汽研的黄埔军校出招贤令，无数个马超明们心动了，他们纷纷投出自己的简历，期待能实现职业生涯的新一轮提升。
伴随市场经济的进一步巩固，人才的自由流动和人力资源的合理配置已经不可避免，这是市场在挥着无形之手的作用。
不过，另外还有一只看不见的手在同时舞动，一并挥着不可忽略的作用。
在这里要表扬江州市政府，当把汽车业作为经济支柱后，就大力协调解决各种关系，为中华集团的展创造非常良好的环境。与此同时，还努力打造汽车产业集群，吸引更多跟汽车相关的行业入驻江州，在招商引资方面也把汽车作为重中之重。
江州经济的飞速展，每年税收大幅提高，除了中华集团的贡献外，江州市政府的努力也脱离不了干系。他们在用政府之手，配合着市场进行各种资源配置，以此实现江州汽车业的后优势红利。
后优势，就是后来进入者，可以参照先行者的经验，少走许多弯路，用抄作业形式展，从而实现跨越追赶的目标。
中华集团赖以家的摩托车和汽车都是从国外巨头的现有车型模仿得来，就算现在大规模投入动机和变速器的研，也是针对性学习国外车企的现有成功经验，属于后优势的搭便车行为。
以点及面，整个中国经济的飞速展，也可以从江州经验中得到证明。
中国政府利用后优势，针对特定产业进行政策扶持，统一运用国家力量来实现赶超战略。
家电行业开始击退日韩品牌，通讯行业逐步走出国门，就连在加入WTO时最被担心一击即垮的汽车业，也有中华集团为龙头的自主品牌迸出新的活力，在市场上占据一定份额。
在加入WTO后，市场机制在中国大地上开始挥前所未有的作用，导致中国成为了世界工厂。与此同时，中国强力的政府也在用看不见的手在默默为许多有竞争力和展前景的国产自主行业在护航。
回到我们熟知的汽车业，当确定汽车成为国民经济支柱后，国家在进口关税和贸易配额上限定诸多条件阻挡了国外汽车涌入中国，为国内汽车创造了良好的外部环境。
与此同时，国家还在基础研究领域以及大专院校开展汽车专业课程，为汽车界培养了大批人才。在金融扶持上，国家源源不断给以各大汽车企业贷款，并通过一定税收政策来提高自主品牌竞争力。
依靠市场和政府两只手挥作用，中国的汽车业终于迎来了新的展春天。
马超明不是一个人前来江州报到，他身后跟着整整一个小组团队，都是玉柴研人员中的精英。
薪水提高3到5倍，直接落户江州这样的沿海达省会城市，就学、住房都一次性由江州政府协调安排，还能到中国最好的汽车研究院工作。除了个别坚守企业情怀和信念的人之外，没有人能抵挡住中华集团开出的招贤令。
面对中华集团堂而皇之的挖角行为，玉柴当然不会同意，他们扣下了辞职信不同意马超明等人的离职。
提交了辞职信，顾不了被玉柴扣住的档案、社保关系，马超明带领自己的3人团队入职中华集团。
此次组建的柴油机研团队，其中有相当部分人都像马超明般作为，原单位还未批准离职就加入了中华集团，引了许多法律方面的纠纷。为此，韩皓专门组建了法律团队，为他们应对来自老东家的律师函。
一时之间，中华集团的抢人行为在汽车界内引起巨大反响，尤其玉柴要跟中华集团对薄公堂，说偷走了他们的知识产权，并宣称事情没有得到妥善解决前中止对方的柴油机供货。
柴油动机紧缺，是当前中华集团的软肋，玉柴这招可谓是打在了韩皓的七寸之上。
中华集团挖人太狠，潍柴也有不少人被高薪挖走，有人呼吁成立产业联盟，针对性停止供货来制裁韩皓的这种挖墙脚行为。
一汽、东风两大主机厂联手压制中华集团，现在玉柴、潍柴两大独立柴油机动机厂又对中华集团不满，外部形势一下子对中华集团新生的商用车部门很是不利。
正是一汽出手截胡了康明斯，引出了后来种种事项，导致了国内柴油机行业生了大混乱。始作俑者一汽老总竺天峰，正在一侧冷眼旁观到底韩皓要如何应对这样复杂艰难的局面。