2005年12月19日《情癫大圣》首映。
12月22日上映。
作为年底贺岁四部大片里最后一部举行首映式的影片，至此，四部年度贺岁大戏——《七剑》、《无极》、《千里走单骑》、《情癫大圣》已经悉数登场。
沈三通没有参加《情癫大圣》的首映礼。
沈三通在纸上写写画画，总结经验教训。
这个时代的佼佼者，有值得学习的地方。
《无极》票房一再腰斩。
情癫上映前，21日的时候日票房跌倒了千万以下。
除了《无极》确实质量有问题，制片方和发行方的问题更大。
今年贺岁档的攻守不是结束。
随着映片数量的增加，反而只是开始。
沈三通开头写到：“《无极》制片方犯了极为严重的错误。”
“全无档期对撞的自觉，大量信息显示，华夷联合港岛抹黑了无极。”
“情癫另外一个出品方英煌，很懂营销宣传炒作，又有港岛宣传资源，经历过港片繁荣，档期对撞竞争中有经验。”
“然而《无极》方面全无竞争的自觉，太迟缓。”
“第一个错误，没有踩《七剑》。”
“无极上映的时候七剑已经上映两周，口碑烂掉，没有什么票房，但可以用来挡枪。”
沈三通只从商业分析，不掺杂个人感情。
市场竞争，档期对打，争夺观众。
你不杀人，不代表别人不杀你。
《无极》第一波口碑崩坏，最好的营销手段就是拉踩《七剑》。
营销比《七剑》强。
与其提高自己，不如否定别人，这是最直接的手段。
但是，没有。
“第二个错误，没有打《情癫大圣》。”
如果是沈三通会来一个还施彼身。
情癫也是烂片，但营销《大话西游》，喊出十年经典。
当然，情癫没有凯子哥调门高，但是作为竞争对手完全可以帮忙。
往经典捧就是。
上映前捧杀，上映后追着打。
继而营销《无极》比情癫强。
还是那句话，踩竞争对手是最直接的方式。
但，无极制片方依然没有。
沈三通不得不吐槽，中影也好，作为导演的凯子哥也好。
太守规矩。
看的人着急，你打回去啊，你还手啊。
沈三通百分百肯定《无极》是烂片。
但是《七剑》好吗，《情癫大圣》好吗，你打回去啊！
“第三个错误，对于口碑烂掉的舆论，基本处于放任状态。”
就算不去踩同期对手，也可以好好回应。
但是回应不及时。
方式也很烂，还是炒作普通观众不在乎的奥斯卡。
冲奥太远，80元的电影票太贵。
观众在乎是自己电影票花的值不值，谁在乎奥斯卡？
搞笑的是冲奥也不顺利。
随着口碑崩坏，无极大量负面消息爆出。
有记者采访负责《无极》宣传的黄宾询问冲奥事宜。
由于获得了金球奖提名，目前《无极》在美国的上映时间还可能往前提，但是具体日期还没有定。
《无极》在海外的报道并不多，只有路透社在《无极》于中国上映时提及这部电影，说《无极》引发了众多争议。
对其“申奥”前景，引用了米国《综艺》杂志的话：“《无极》并不在该杂志预测的奥斯卡得奖大热门上。”
而且《无极》原本计划于12月9日在米国上映，但迟迟没有动静。
《无极》的米国发行方韦恩斯坦公司想要压低发行价格，如果不降价，该片很可能会被“雪藏”。
哈维很可能会在奥斯卡提名出来以后再在米国发行《无极》，这样可以借助奥斯卡的力量获得更高票房。
如今双方仍旧处于谈判当中。
沈三通记得前世有种说法。
《无极》烂，把哈维韦恩斯坦这个死胖子吓跑了。
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愿赌服输，白皮，你的契约精神呢！
好吧，到了白皮身上，规则不重要，契约也不重要。
标准自动变成，人家懂得变通。
本质上是哈维不讲信誉，撕毁了合同，却归罪于无极。
还是自我反思那一套。
沈三通不是一个会反思的人。
老外能看懂中国古装大片吗？
不就是看个热闹！
《无极》热闹啊，而且景色也很美。
哈维玩的这套，沈三通觉得很熟悉。
用订金拖垮项目，是很多白皮喜欢玩的花招。
利用的就是交易方对白皮有幻想，把他当绅士，但人家是强盗。
沈三通嗅到了不一样的味道。
哈维玩的手法，似乎不只是商业行为。
他可是后世回来的，哈维的皮早就扒干净了。
哈维是拉链父母的密友，是驴党在好莱坞的代言人。
具体原因沈三通还要分析，但肯定不是国内媒体说的《无极》烂，完全归于电影那么简单。
宣发上的经验，沈三通以后才能用到。
但《无极》制作上的教训，现在就能用上。
媒体采访，还有网友，都在问无极3.5亿元人民币，那么多钱花哪了？
首先是投资3.5亿元只是宣称，实际上有很多水分。
陈虹去年夏天接受官媒采访时曾承认，“很多电影投资额都是夸大的。”
但肯定也不少，两亿多有的。
沈三通查了些资料，还有业内的反馈。
特技烧了几千万，主要是剧组花销。
《无极》的拍摄，就被当时的投资方世纪英雄影业公司称为“烧钱”。
每天要花销130万元上下，包括运输交通费、场景道具、演员服装、食物住宿、保安开支、剧组成员工资等。
拍摄历时半年，日常开销就已超1亿。
再加上几千万的特技制作费，可以说，资金主要花在了全明星演员的高额出场费、多个外景地转战以及特技制作经费上。
也就是说，钱多数没花在故事内容上。
沈三通尤为看重这个教训。
《无极》有地方配合的，提供了许多帮助。
如果把这部分帮助转化为成本，肯定也有不少钱。
可是陈凯各弄得不好，留下了大量垃圾。
不仅没有带动地方，还留下很多负面效应。
侧面也说明，陈凯各，或者说陈虹的管理很糟糕。
是态度，也是能力。
当下很多导演不具备管理能力。
中国导演是退化了的。
像《大决战》这样的片子，同样条件，五代导演很难拍出来。
六代更是不可能。
港岛那种作坊式的剧组模式，在现如今的大陆算先进管理。
很多导演连作坊式都做不到。
沈三通肯定不能重蹈覆辙。
他要在《赤壁》中，严格按照定时定点定人定质定量原则。
即使有过大量工程经验，沈三通依然买了很多管理书籍。
结合电影制作学习，进一步提升自己。
筹备多用心，正式开拍之后，才能尽可能把钱花在刀刃上。
绝不能出现花了钱，连个响都听不到的尴尬境地。
1月3日。
贺岁档过去，《情癫大圣》口碑也烂掉。
沈三通开始年终盘点。
杨天珍走进来汇报道：“老板，网上很多人怀念你。”
沈三通吓了一跳：“怀念我什么，我还在啊？”
杨天珍赶忙解释：“贺岁档太烂了，《千里走单骑》美化本子人，《七剑》《无极》《情癫大圣》都是烂片。”
很多人怀念沈三通。
纷纷在他上一个介绍《赤壁》进展的贴子里回复，再刷超市、再刷生快、再刷迷失小镇洗洗眼。
观众高呼沈三通，只因烂片又重来！